"

bg官网网站

"
以人为本、客户至上、创新发展、绿色安全
首页 > 新闻信息 > 企业要闻

新闻信息

真抓实干 笃行不怠 —中开建工集团有限公司2022年上半年生产经营会议顺利召开

真抓实干 笃行不怠

 中开建工集团有限公司2022年上半年生产经营会议顺利召开

2022717800,中开建工集团有限公司2022年上半年生产经营会议在湖北省利川市熙畔酒店会议中心如期召开。本次会议由总工程师刘勇主持,共计50名中、高层管理人员参加。

会议上,各项目部、各职能部门、各分(子)公司负责人先后汇报了上半年的各项工作完成情况、工作中的不足及解决措施,团队情况,下半年的重点工作计划,问题和建议等。随后,分管高管对各自分管板块的工作进行了总结和部署。最后,总经理涂同喜对与会人员进行了主题为“真抓实干,赢在中层”的管理培训。

会议指出,由于多方原因,集团公司上半年产值完成情况不达预期,但全年产值目标不能改变,下半年必须全力冲产值、拓项目,确保达成年度产值计划;集团公司上半年在成本管控、质量管控、班组管控等方面也存在不足,下半年须针对性进行纠偏。会议还强调,当前市场行情下行,中小民营建筑企业生存压力巨大,唯有强化项目全生命周期的精细化管理,以成本管控为核心,进一步加强过程管控的标准化、流程化、信息化,做好在建项目的管控,提高当前的管理效率和盈利水平,再逐步向建筑工业化、数字化和产业结构多元化、业务模式多元化转型,公司才能逆势破局。

在“真抓实干,赢在中层”管理培训中,涂总指出中层管理人员是执行战略目标的变数,是解决问题、创造绩效的决定因素,是企业发展的核心力量;中层管理人员是战略执行者、战术制定者、问题解决者、结果推动者、团队建设者,也是对内、对外沟通的桥梁。因此,所有中层管理人员任重而道远,要加强自我管理、业务管理和团队管理,提高责任感、大局观、执行力和团队建设能力,以解决问题为重心,承上启下、连接内外,充分发挥岗位价值,促进集团公司管理效率的提升。

  本次会议的顺利召开,理清了上半年生产经营中的不足之处及改进措施,明确了下半年的工作重点以及公司当前及未来的战略发展方向,对中、高层管理人员提出了高标准、严要求,鞭策着所有与会管理人员下半年要真抓实干,带领各团队勠力同心、艰苦奋斗,确保完成各项年度目标。


QQ图片20220720172539.jpgQQ图片20220720172715.jpg


bg官网网站